Например: Компания «Солнечный луч» производит дешевые накопители солнечной энергии для жителей сельских территорий.

Укажите, в каких городах находятся офисы и производство/склад, на какой территории вы работаете с клиентами и благополучателями.

Как вы зарабатываете? Какова стратегия роста и развития компании? (не более 500 слов)

Проблема – ситуация, которая значительно и негативно влияет на жизнь большого количества людей.

Как ваша услуга или продукт решают проблему, указанную в предыдущем ответе?

Какой вклад в решение социальных и экологических проблем (импакт) вы делаете? Какие положительные изменения произойдут в жизни благополучателей в краткосрочной и долгосрочной перспективе?

Как деятельность вашей компании влияет на других людей из окружения благополучателей или клиентов и на общество в целом? Как меняется жизнь людей, работающих, живущих с вашими благополучателями или клиентами, чем им помогает ваша компания? Какое значение имеет социальный вклад компании в масштабах региона, страны?

Как вы измеряете свой свой социальный вклад (импакт)? Какой ваш самый важный индикатор (показатель, измеритель)?

Каким был этот показатель год назад (если ваша компания уже существовала), сейчас, каким вы планируете его видеть через год?

Опишите вашу мечту, связанную с деятельностью компании, на следующие 3 года. Что произойдет в обществе и мире, если ваша компания сможет развиваться без каких-либо ограничений?

Что вас вдохновляет вас, как руководителя компании, заниматься тем, что вы делаете? Что вдохновляет членов вашей команды?

Если вы получите инвестиции от Клуба, готовы ли вы рассказывать о нас на своих площадках и участвовать в наших мероприятиях?

Как выглядит структура на данный момент? Коротко укажите опыт работы членов команды на ключевых должностях и их контакты

Образование, управленческий и предпринимательский опыт, личная мотивация для старта и продолжения работы над проектом

Укажите ссылку на файл, убедитесь, что доступ на его просмотр открыт.
В модели должны быть отражены:
1) Операционный прогноз на 2 года вперед помесячно.
2) Фактические финансовые результаты за последние 2-3 года помесячно.
3) Юнит-экономика.
4) ОПУ, включая, как будет возвращаться займ.
5) Баланс.
6) ДДС.
Мы рассматриваем заявку только при наличии всех критериев в финансовой модели.
Скачать образец финансовой модели: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TT8KK3K0jmFyfStGYFrevYiuIRtTzef5/edit?usp=sharing&ouid=109440111681279636351&rtpof=true&sd=true
Проконсультируйтесь с нами, если у вас есть вопросы impact.investing.club@gmail.com

Покупка средств производства? Новое направление в бизнесе? Новый продукт? Расскажите, как это поможет вам стать устойчивее и увеличить социальный вклад. Если связь с основной бизнес-моделью и моделью социального вклада не очевидна, пожалуйста, расшифруйте.

Как конкретно финансирование поможет вам стать устойчивее и увеличить импакт? Для нас важно, чтобы инвестиции принесли значимые изменения в масштаб социального воздействия вашей компании, расскажите, как это будет происходить.