В 2013 году Мишель Ареала-Карпентер, экс-адвокат по защите прав человека основала IMPAQTO – компанию в Эквадоре, которая объединяет коворкинг, акселератор и консалтинговый сервис для импакт-предпринимателей и НКО. Теперь у компании появилось направление IMPAQTO Capital, которое будет решать вопрос недофинансирования предпринимателей через привлечение местных инвесторов - бизнесменов, которые понимают контекст и помогут снизить риск для международных спонсоров, потенциально привлекая гораздо более крупные инвестиции от фирм с более глубокими карманами.
Сбор средств 2 миллиона долларов начался в конце января. Аревало-Карпентер рассчитывает собрать первый миллион долларов к октябрю, после чего она начнет инвестировать по 25-45 тысяч на компанию. «Это «пилот», у нас есть гипотеза, которую нужно доказать», – говорит она.
Основное внимание фонда будет уделяться финансированию, основанному на доходах – компании возвращают свои инвестиции IMPAQTO в виде процента от выручки. По оценкам Аревало-Карпентер, потребуется четыре года, чтобы распределить все деньги в фонде, и еще четыре года, чтобы получить их обратно.
Во время COVID-19 коворкинги IMPAQTO были закрыты примерно на семь месяцев, а затем открылись 30% из них. Но спрос на консалтинговые услуги компании резко вырос, а персонал коворкинга был обучен проводить онлайн-мероприятия для клиентов. Например, одна НКО наняла их для проведения виртуального хакатона, в ходе которого волонтеры разработали способы борьбы с ростом гендерного насилия во время пандемии.
Источники: Building A Social Entrepreneurship Ecosystem In Ecuador With Lots Of Local Checks, How IMPAQTO Is Redefining Social Entrepreneurship In South America
«Вебинар Социальное предпринимательство. Активизм vs финансовая устойчивость» – Анонс от ProEcoPen*
Как делать то, что нравится и вдохновляет, и зарабатывать деньги?
Этим вопросом задаются экоактивисты, переработчики, социальные предприниматели, экоблогеры и мы не исключение.
На вебинаре 15 июня в 19:00 поговорим о том, как экоактивистам монетизировать свою деятельность.
Гости вебинара, которые поделятся опытом социального предпринимательства:
Илья Цигельницкий – основатель ProEcoPen;
Роман Саблин— экотренер, экоконсультант, сооснователь компании «Зелёный Драйвер», сооснователь 5-ти онлайн-экошкол: «Школа РСО», «Школа экологистов»,«Школа экотренеров», «Школа экоконсультантов», «Школа экоблогеров»; экологист и экоактивист с 11-летним опытом, автор книги «Зеленый Драйвер. Код к экологичной жизни в городе»;
Кристина Шелемеха — руководитель добровольческого объединения «Круговорот», основатель магазина товаров без упаковки «Пакета нет»и обучающего пункта раздельного сбора отходов «Станция Сортировочная», руководитель фонда «Городские проекты Ильи Варламова и Максима Каца» в Тюмени, член сообщества экоблогеров России;
Регистрация здесь.
*Impact Investing Club проинвестировал в ProEcoPen в 2020 году.
Как COVID-19 и Цели устойчивого развития помогают развитию импакт-инвестиций в США?
«Реакция рынка на пандемию и ее неравномерное воздействие на общество помогли инвесторам, а особенно пенсионным фондам, понять, что существуют системные риски, связанные с изменением климата, богатством и социальным неравенством», – утверждает Фрэн Сигалл, исполнительный директор US Impact Investing Alliance в Нью-Йорке (организация, создающая экосистему импакт-инвестирования для владельцев активов, менеджеров и поставщиков услуг). «Мы все чаще и чаще слышим о том, что цена неучастия в импакт-инвестировании на самом деле намного выше рисков, которые несет такой вид инвестиций», – добавляет Дин Хэнд из Global Impact Investing Network.
67% респондентов опроса импакт-инвесторов GIIN за 2020 год заявили, что стремятся к конкурентоспособной рыночной доходности. Они также сообщили, что показатели портфеля в подавляющем большинстве соответствуют или превышают ожидания как по социальному, так и экологическому воздействию и финансовой отдаче, при этом лишь 12% сообщили о недостаточной эффективности. Отвечая на вопрос об импакте своих инвестиций, 78% ответили, что ожидании были оправданы, а 21% – что превышены.
Дедлайны тоже помогают: 17 Целей устойчивого развития ООН, официально принятых 193 странами-членами организации для решения таких серьезных вопросов, как неравенство, изменение климата, здравоохранение и образование, расчитаны до 2030 года. По словам отраслевых источников, эти цели недостижимы и необязательны, но все чаще используются институциональными инвесторами, поскольку они интегрируют ESG в свои стратегии. К этому также следует добавить несколько дедлайнов по борьбе с изменением климата из Парижского соглашения, которое призывает страны ограничить выбросы парниковых газов для достижения «климатически нейтрального мира» к 2050 году.
Источник: Impact investing grows to address problems raised by pandemic
Что сотрудники и руководители малого и среднего бизнеса думают о социальной ответственности? – результаты опроса компании «Мегапоа
Самые популярные формы КСО – пожертвования, социальный маркетинг и корпоративное волонтерство.
Почти половина опрошенных компаний ( 46,8 %) проводили благотворительные акции в связи с пандемией коронавируса из них 15,5 % придумали акцию для своих клиентов, 9,5 % создали волонтерский штаб, 9,1 % делали пожертвования в НКО.
Большинство (60,4 %) опрошенных считают социальные мероприятия полезным инструментом для бизнеса. С ними не согласны 39,7 % респондентов: 23,5 % считают иначе, поскольку уверены в том, что это своего рода лицемерие со стороны бизнеса, а 16,2 % не видят в них пользы из-за высоких расходов.
Больше результатов в источнике.